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Na semana anterior à Microsoft anunciar publicamente planos para cortar 10.000 empregos, milhares de trabalhadores da gigante da tecnologia que estavam ansiosos por qualquer informação sobre as iminentes demissões se juntaram a um site de relacionamento profissional – não o LinkedIn, que é propriedade da Microsoft, mas o Blind.
Cerca de 6.000 Microsoft
(MSFT) os funcionários se inscreveram em contas no Blind, uma rede anônima, entre 13 e 18 de janeiro, segundo dados internos compartilhados com a CNN pela startup. Os funcionários usaram o serviço para especular sobre quando ocorreriam as demissões, quais departamentos poderiam ser atingidos e confortar os que estavam preocupados.
“Não podemos fazer nada a respeito”, escreveu um usuário que se identificou como funcionário da Microsoft em um comentário no Blind. “Apenas ore para que não seja você e, em seguida, ore por aqueles que foram afetados para que tenham uma almofada para se apoiar, possam se recuperar rapidamente e encontrar outro emprego.”
Como as demissões se espalharam pelo Vale do Silício nos últimos meses, a Blind emergiu como uma tábua de salvação para a tecnologia trabalhadores que procuram informações e conselhos. O que diferencia o Blind do LinkedIn – que também está passando por um momento à medida que mais pessoas em tecnologia e mídia agora estão #OpenForWork – é que ele permite que os funcionários comuniquem anonimamente sobre seu local de trabalho, muitas vezes levando a discussões mais francas sobre algumas das maiores empresas da América. Os membros cegos verificam se trabalham em uma empresa específica, inscrevendo-se com um endereço de e-mail comercial.
“Blind é essencialmente um fórum de compartilhamento de informações para profissionais verificados, mas tivemos que adicionar anonimato a ele porque a identidade do trabalho por si só limita as coisas que você pode dizer sobre o que pensa”, Kyum Kim, cofundador e diretor de negócios da Blind , disse à CNN. “Acho que o LinkedIn é uma ótima plataforma, eu a uso todos os dias. Mas você não vê o conteúdo que vê no Blind no LinkedIn e vice-versa.”
“Com o anonimato”, disse Kim, “você pode ser realmente genuíno e realmente transparente”. Quando se trata do que está acontecendo nas grandes empresas do Vale do Silício, ele acrescentou, o que você vê no LinkedIn “é meio que a ponta do iceberg”.
Mesmo um ano atrás, muitas das postagens no Blind consistiam em profissionais de tecnologia essencialmente se gabando de números de remuneração impressionantes e pacotes de ações de vários nomes conhecidos do setor. Agora, o Blind está repleto de postagens de trabalhadores se consolando sobre como passar por períodos de desemprego.
Uma postagem recente que recebeu quase 100.000 visualizações é um ensaio de quase 1.800 palavras de uma pessoa que afirma ser um atual Amazon.
(AMZN) trabalhador refletindo sobre as lições que aprendeu depois de ser demitido da Uber
(UBER) durante os primeiros dias da pandemia e como ele superou sentimentos de fracasso. Há também dezenas de postagens compartilhando dicas sobre como lidar com a demissão durante o visto, bem como dicas gerais de busca de emprego para aqueles que são demitidos no clima atual, quando menos empresas de tecnologia parecem estar contratando. (Alguns trabalhadores de tecnologia também lamentaram o corte salarial que teriam de aceitar ao mudar de setor.)
A mudança de sentimento em relação ao Blind captura uma mudança de humor mais ampla na indústria de tecnologia, já que Meta, Google, Microsoft e outros, pais do Facebook, cortaram dezenas de milhares de funcionários juntos. De repente, uma indústria cheia de trabalhadores festejados que costumava postar publicamente em plataformas sociais sobre growth hacking, banhos de gelo e saídas lucrativas agora está procurando por fóruns mais privados para lamentar e encontrar informações sobre demissões.
Mais de 1.000 funcionários do Google se inscreveram para o Blind nas 24 horas após a empresa anunciar demissões neste mês, de acordo com dados do Blind. Cerca de 3.000 trabalhadores da Meta se inscreveram no Blind em 8 de novembro, um dia antes de seu anúncio de demissão ser tornado público, disse Blind. No total, Meta, Google e Microsoft têm, cada um, dezenas de milhares de contas de funcionários verificadas no Blind, de acordo com a startup.
“As pessoas falam com suas identidades de trabalho, mas na verdade é uma plataforma muito pessoal”, disse Kim. “Há muita empatia acontecendo dentro da comunidade, e é por isso que acho que as pessoas têm se ajudado muito mais recentemente do que antes.”
A Blind foi fundada por profissionais de tecnologia sul-coreanos em 2013 e lançada nos Estados Unidos em 2014. Inicialmente, foi modelado a partir de um quadro de mensagens interno usado por funcionários da Naver, a versão sul-coreana do Google.
“Todos nós percebemos que há uma necessidade de comunicação que seja independente do controle da empresa”, disse Kim. “Porque quando os funcionários falam uns com os outros em um ambiente de trabalho, eles não podem ser honestos – e eles sempre precisam ser autoconscientes sobre o que o chefe vai pensar ou o que as outras pessoas vão pensar.”
Em seus primeiros anos, o Blind emergiu como um lugar onde mulheres, minorias e outros forasteiros do Vale do Silício poderiam aprender se recebessem o mesmo que seus colegas. Em 2018, Blind também lançou um canal #MeToo que rapidamente ganhou popularidade ao permitir que mulheres compartilhassem anonimamente suas experiências não filtradas navegando em empresas dominadas por homens.
A empresa levantou mais de US$ 60 milhões em financiamento até o momento. O serviço já conta com mais de sete milhões de profissionais verificados de mais de 300 mil empresas, segundo a empresa.
Blind disse à CNN que viu um aumento na atividade nos últimos meses, começando no final do ano passado, quando Elon Musk iniciou sua aquisição do Twitter. Mais de 7.000 funcionários verificados do Twitter ingressaram no total, ou uma grande maioria do total de funcionários da empresa antes de Musk iniciar demissões em massa, de acordo com dados compartilhados com a CNN. Cerca de 1.400 desses funcionários do Twitter se juntaram à Blind durante o período de três semanas após Musk concluir a aquisição, enquanto aumentavam as especulações sobre o que viria a seguir.
Embora o Blind não seja exclusivamente para profissionais de tecnologia, ele se tornou incrivelmente popular no setor em meio à turbulência recente.
Os funcionários do Twitter no Blind, por exemplo, verificam o site em média quatro vezes ao dia, e os funcionários do Meta se conectam em média três vezes ao dia, de acordo com o Blind. Os usuários do Google e da Microsoft, por sua vez, verificam o Blind mais de duas vezes por dia, em média, diz a empresa.
Mas, à medida que a Blind ganhou força, ela também teve que enfrentar uma dinâmica única com os negócios do Vale do Silício: ela está simultaneamente procurando fornecer um local seguro para os trabalhadores lamentarem suas empresas anonimamente e também encontrar maneiras de fornecer serviços pagos para essas mesmas empresas. , alguns dos quais podem não ser inicialmente grandes fãs de Blind.
Inside Blind, Kim diz que essa dinâmica corporativa é chamada de “estágios do luto”. Primeiro, os líderes de uma empresa e o departamento de recursos humanos descobrirão as queixas dos funcionários no Blind e podem ficar chateados ou descartar os problemas. Então, ao verem que isso se alinha com as reclamações internas, os funcionários da empresa acabarão por aceitá-lo. Por fim, algumas empresas ouvirão e começarão a incorporar o feedback da Blind para melhorar seu local de trabalho.
A Blind lançou uma série de jogos pagos produtos, incluindo Talento por cegoque ajuda as empresas de tecnologia a recrutar engenheiros, e o Insights By Blind, que visa permitir que as empresas entender as preocupações dos funcionários em tempo real, mantendo a privacidade de seus usuários.
As empresas que usam o novo produto Insights by Blind incluem Cisco, Gopuff, Roblox e Salesforce, a última das quais também anunciou recentemente demissões significativas.
Os empregadores “não têm conhecimento total sobre como são vistos no mercado ou o que seus funcionários estão pensando”, disse Kim. “Estamos preenchendo lacunas para eles agora.”
Por causa da onda de demissões, a Blind também criou um novo tipo de conta para funcionários que estão procurando trabalho e informações, mas perderam o acesso ao antigo endereço de e-mail do trabalho. Em vez de rotular onde essas pessoas estão trabalhando, seu identificador indica que elas são “#ReadyForWork”. Eles ainda podem acessar os fóruns públicos, mas não podem acessar os canais privados da empresa disponíveis para pessoas com e-mails corporativos verificados.
“Os tempos são difíceis”, disse Kim. “Compartilhar informações nunca foi tão importante.”
